公司做的最不好的时候是关心世界的时候，后来开始关心自己了，公司的形势好起来了。当我们关心自己是否开心，做得是否好的时候，我的企业越做越好，自己也越来越开心。

       我们公司之前大部门业务都在传统汽车领域，今年确实整体行业有波动，但并没有对我们的业务产生影响。

      世界那么大，中国那么多人口，宏观趋势一直在发生变化，你更需要思考的是这个变化中你看得到的机会是什么呢？要赶紧调整方向，还是赶紧抓住机会呢？

       我们需要更多去关注的是自己的目标客户，关注自己的产品价值，考虑是否需要创新创造做新的价值升级，长久长存的心态去回归初心问问我们自己创业为了什么，创业为了谁，如何更好的践行你的愿景与使命，将他们更好的落地生根。

       经济很好的时候也有人不好，经济不好的时候也有人很好，无论好还是不好，完善好我们自己永远是王道。

      无论外部世界发生什么变化，我选择做一名有专业影响力，值得信赖的猎头顾问，也将带领我的团队成为这样的专业顾问，不畏未来不畏现在，为我们的客户与候选人持续创造价值。

      关于大趋势的同时看看属于我们的小趋势是什么，再来定义猎头工作的价值与意义，

可能你见过的猎头公司是这样业务模式：

       拿到一个职位，看了JD，然后就开始找人，打电话，告诉人家这个机会，问人家要不要考虑，帮忙做个推荐。

       只要人家考虑，就会推荐试试，因为公司有推荐量考核指标，明明是根据JD来找的人，企业还是会说这不符合那不符合，可能推50个中一个，也有可能一个都不中，感觉像撞大运一样。

       运气好的话中了一个，接下来就开始收猎头费，企业各种砍价，拖延，甚至找理由不付费，如果猎头的价值只是这个样子，我要是企业，这个猎头费我也出得不服（换位思考，找出路）。

      所以，猎头不是简单的“销售-卖人”，也不是你理解的“结果导向”，也不是你理解的“简单直接毫无温度”。。。

       猎头人做的是成人达己，是帮助他人，成就他人，从而成就我们自己。

       猎头之于候选人，价值在于提供更多的信息跟建议，猎头更加了解目标公司的企业文化、管理制度、发展理念等。

      猎头之于企业，最简单明了的价值就是给企业推荐合适的候选人，这个过程中，涉及了帮助企业判断、分析候选人，包括前期的沟通到后期的维护跟进等方面，能更好的协调企业与人选，充当好润滑剂、催化剂的角色。

       猎头的的工作充满深远意义与价值，我们有广大的空间去思考并践行如何成为一个靠谱的猎头顾问与职业生涯顾问，长久陪伴我们的客户与候选人。

       期待拥有共同志向，有助人精神，有温度的伙伴一起成长！

本文摘自互联网，如有侵权，请及时联系网站管理员及时删除。