几天前一位朋友电话我，第一句话就问我：猎头市场是不是越来越好了？这位朋友十年前入行，先前是某顶尖财经日报的记者，学历高，学习能力也极强。因为起点高，他两年就做到了一家当时颇有影响力公司的合伙人，第三年创立了自己的公司。虽然辛苦，但是赚了不少钱，投资了房产，于是最近几年慢慢淡出市场。

他的电话让我很吃惊，在我心里他早就不再关注这个他离开那年称之为“红海”的市场了。

后来的谈话中，他提到一些中小民营企业老板对猎头的评价也让我忍俊不禁。他说在近期一次饭局中，好几个公司规模不过数千万或刚好过亿的老板吐槽：在某些需要人才的地方，猎头的确帮过他们，但是也非常可恨，因为时不时会挖走他们的得力干将。这让我的朋友很吃惊，猎头在中国的市场参与程度竟然这么高了。

我回应说不稀奇。

这样的故事，每天都在发生，而且已经渗透到了中国二三线城市的中小企业。近些年各个猎头公司纷纷选定服务的领域和区域，分别在不同的城市和行业发力。其结果是猎头公司在全中国遍地开花，从最开始的一线走进了数个二三线城市。而随之对应的是人才的大流动趋势。对，全国大流动！

这场人才大流动，当然得益于千千万万遍布于全中国从单产十万到单产千万的猎头顾问们的合力。而这个合力最终指向一个美妙而令人兴奋的未来--让天下没有被埋没的人才。

举个例子：一个三线城市年薪十万的20出头的优秀技术工程师，也许会被X猎头公司挖去二线城市发展。几年后他再次证明自己的优秀，Y猎头继续助力他做管理层。最终他实现年薪百万或数百万，更高阶的Z猎头会助力他走向事业巅峰。这一次又一次的转换的背后，可能是数百个不同地区不同级别的猎头顾问辛勤的努力。按照目前已有的猎头市场布局和分工，这样的故事会层出不穷，真正做到全国的人才海选、甄别，进而让天下没有被埋没的人才。

当然猎头助力下的全国人才流动，其背后的基石是国家推动的产业发展和各级城市间的人才竞争。

那么这场大流动带来大机遇，猎头从业者应该做些什么？就以下三个方面，我想粗浅的聊一聊我的看法。

第一 选定主战场、努力耕耘
应对当前和未来的人才竞争，专注无疑是最好的武器。在猎头职业发展的初级阶段，选定自己的领地，做深做透是最佳策略。无论选哪一个细分市场，都要建立这个领域所必须的行业知识库和人才库。积累的过程可能需要一年甚至更久，一定要对自己的能力和选定的领域有耐心有信心。不怕失败，就是成功的开始。

第二 自我迭代，择木而栖
从行业小白到行业专家，是不断学习和自我提高的过程。每个季度自我总结的时候，看看自己的行业知识和对行业的认知是否不断在进化和迭代。当若干个季度过去，随着对选定的行业越来越了解，业绩当然也会越来越好。这时候，如果还想继续进步，可以看看自己所处的地域、猎头公司和选定的领域是否符合自己未来的发展。简而言之，如果你所在的公司没有土壤让你升级到下一个级别，一定要果断选择更好的土壤，别留在舒适区间。

第三 服务行业，做行业发展的加速器
从行业专家到组建自己的团队，是另一个让人激动的职业阶段。一个人可以走得快，一群人可以走更远。有了自己的团队，才能更好的服务自己选定的行业。当你的团队专业、专注且不断壮大的时候，你们也同时在助力该行业的人才升级，最终推动行业的加速发展。最让人激动的，莫过于收到来自市场的礼物--行业的认可与尊重。

第四 创新和变化
随着人工智能、大数据等新技术普及，一些拥有科技力量的猎头公司也许会慢慢产生并获得成功。同时，那些更符合未来人才组织形式的猎头公司会也会随着时间脱颖而出。拥抱变化、不断创新是通向未来的必经之路。

最后，希望市场上涌现出越来越多专业专注的猎头公司，一起努力让天下没有被埋没的人才。