Partner One: 高级职位的面试问答中的雷区

自我介绍与应聘职位关联度低

“自我介绍”作为面试中最常见的一个破冰环节，其实是面试者为接下来谈话进行定向甚至是设定框架的重要步骤，对接下来能否表现自己与应聘职位的高匹配度起到至关重要的作用。

自我介绍一般涵盖个人基本信息、经历扼要和职业规划/期望，面试者可以从这几方面入手，着重强调个人经历（或是业余技能）与应聘岗位技能要求的重合之处，并且表明该岗位符合自身对职业路径的规划，比如：一位项目经理应聘互联网产品经理一职，可以强调自己的开发项目管理经验，同时表现希望向互联网产品发展的意愿。那么接下来，就很可能有机会和面试官谈论开发经验的细节，进一步展现你与职位的匹配度了。

Partner One: 从自我介绍开始就要展现你与面试岗位的匹配度

谈及经历细节时，未紧扣职位要求

好的简历一般会谈及项目经历，但由于篇幅所限，往往不能面面俱到，因此面试官可能会在面试中询问相关的项目细节，此时我们可以应用STAR法则回答问题，即我们在什么情况下（Situation）需要完成什么任务（Task），以及我们针对任务采取的行动（Action）和取得的结果（Result）。要在此框架中要提高自身与职位的匹配度，有这三点是需要注意的：

1. 恰当选取经历进行讲解，将Situation和Task尽量向岗位与职能描述靠拢

2. Action尽量具体，最好是涉及到任职要求中提及的方法论以及工具

3. Result需要量化，最好兼用绝对值（如销售额）何相对值（增长比例）等数值直观说明项目成效，如果能在最后加上一小段自己在这个好的result中发挥的角色就更好了！！

Partner One：STAR模型适用于回答场景式问题，描述结果是尽量做到量化和对比

未恰当描述离职原因

在面试官的众多提问中，离职原因属于典型的雷区，是面试官考察应聘者人品与稳定性的一道题，作答稍有不慎就容易前功尽弃。

谈及离职原因时，我们应该:

00001. 避免负评：避免对老东家和同事进行负面的评价，否则可能会让面试官觉得这是在贬低他人，甚至有推卸责任之嫌

2. 说明客观原因：如果是由于客观原因离职则一定要提出，比如公司倒闭或者有重大业务调整，或者是因为需要照顾家里，而无法随公司搬到新的办公地点办公等

3. 体现合理规划：最后，为体现职位与你的匹配度，可以说出应聘公司/职位与你职业规划的重合点，比如希望向互联网行业转型，或是需要更大的平台施展身手

不恰当地提问

在面试的最后，面试官经常会问一句“你还有什么问题吗？”，这看似简单，实则暗藏玄机。此时我们可以询问业务相关的细节，以体现对业务和岗位的思考，比如部门目前的人员结构和之后的重点业务方向如何，公司的培训体系是如何安排的，将有什么措施配合公司的重点业务增长？同时提醒，如果面试官一直没有提及工资，应聘者最后不要轻易询问，否则会让人觉得不够稳妥。

求职不易，求职者还是要多做功课，莫让好不容易争取回来的面试机会化成泡影，当然，如果你身边有优质的猎头伙伴，那可就能为你省下不少功夫，通过详细的职位分析，他们对于岗位的要求和公司的业务会有更深的理解，能成为应聘者的业务智囊，为面试提出回答重点，同时也可以为应聘者跟进招聘进度，以及给出合理的薪资谈判建议。