对着图，一个一个来解释一下。

先说职级，职级一般对着薪酬等级，也对应着年限，就好比你是一个老员工，资历老，即便没有高级别的职位，你让然可能有较高的职级。职级的变化一般是因为员工的能力提升了，有又一定的业绩支撑，加上年限的考量，就会又职级的晋升了。

再说职衔，职级到了，该怎么称呼呢，直接叫9级员工也行，但是不太好听，于是乎就有了职衔，一方面是为了区分级别，一方面也是给予一种称谓上的尊重。

接着职位，其实就是岗位，这岗位就对应职责，是从业务流程上分解下来的，为了完成某个任务，需要按照怎样的流程操作，整个业务流程比较复杂，所以需要多个人配合，于是就把相近或者相似的业务放在一起，形成一个职位。职位都有职位描述书，有职责要求。

然后职务，同类岗位的统称，就叫职务。比如，HR总监和财务总监，这都是具体的岗位，然后说职务呢就可以直接说总监职务。

下面通道，所谓通道就是在某个领域里面的职位从低到高一系列的发展路径，就比如图示的从专员到主管、到经理、到总监这个发展过程，就是一个通道。一个企业里可以设置多个发展通道供员工发展，最终实现职业成就。

最后职类、职族、职序，这都是HR自己的专业术语，为了把一系列的职位进行分类管理，就有了这些名词。设置他们的目的是为了便于整合管理，比如评价一个人能力的时候，如果细分到职位去评价未免太细了，工作量大，如果用职类或者职族来评价可能更合适一些，有一些共通性。

怎么样，结合这个，你是否能听懂HR在说什么了？