猎头，更专注招聘，且是有点类似于销售+专业技能（寻访、项目管理、陌生电话沟通、扩圈子、mapping等）的业务型招聘者；HR，可能被规范的制度流程有所束缚，面面都要俱到的综合型人事。之前有在企业人力资源部实习过1年，但因为只是个实习生，所处位置低，只用做一些流程性的机械工作即可。目前所处的位置是对接多个事业部及部门，除了招聘，还要跟进日常的人事工作，比如离职、调岗、薪酬、绩效、社保等，虽说招聘是重头戏，但其他的也不能一窍不通。相比于猎头的专注，HR要求更综合全能。

当然，猎头和HR还是相通的，尤其是在招聘版块上。猎头的思维方式更有益于开展企业招聘工作，或者说是高度拔尖一点。但有里也有弊，所招聘职位的级别有所差异，方式渠道也会有所水土不服，需要我们善用猎头的招聘思维方式，具体方法要量身打造，定能做好招聘工作。

还有一个现象让我嗤之以鼻，关注了一些人力资源方向的微信公众号，抖音公众号，总是能听到想象之中行之有效的面试经验技巧分享，诸如：你永远不要先给HR薪资期望值，你先说你就输了；千万不要和HR说可以随时到岗，不然你就准备接受降薪吧。。。真是听的一头雾水，现实操作能力太差。会不会输、是不是要降薪，更多还是取决于你与职位的匹配度。HR比较喜欢简单直接，毕竟招聘任务重，你期望薪资多少，这个职位能给多少，如果契合，结束；如果差别太多，双方又都不愿意妥协，也结束。现实中的HR没有文章重复杂，也不会很多时间和精力倾注个一位应聘者身上，除非你很完美的契合职位。如果也不愿意薪资砍来砍去的，这是职场，又不是菜市场。以后少一些这样有可能误认前程的公众号，尤其是对于刚毕业的应届生误导更大的。
以上观点，均属个人有感而发.