HR可能是这个世界上钱少活多，压力最大的工作之一...

HR这个职位看起来光鲜，是老板的左膀右臂。但实际上压力很大，在老板和员工之间就像三明治里面夹的那块肉一样。

而那些优秀的HR，都是特别擅长在老板和员工之间寻求完美平衡的情商高手...

大家都说HR是整个公司权利最大的岗位，那什么时候是一个HR权力最大的时候呢？ 

就是老板想要推动变革（俗话说要干掉一些人），但是又不方便自己出面的时候。 

而HR得到整个权利需要付出的代价就是，做HR的很容易得罪人。

除此之外，很多时候HR还要面对老板的很多稀奇古怪的新想法，要推动想法的落地（特别是老板从总裁办回来）。

长期而往，我们会发现，30岁以后的HR少之又少，那HR过了30岁就没有出路了吗？ 

30-40岁HR左右基本上会有6条出路：

-继续往上升成为HR总监HR VP，这种人的占比可能不到1/10；

-没啥追求，继续混着吃（1/2以上的人会选这个）；

-转型做咨询师 或培训师；

-放弃这个行业，转行做业务或者是创业；

-卖保险/做微商；

-成为家庭主妇，回归家庭（女性比较多）

那么每一种路径的优劣如何？小小帮来分享一些故事，供你参考。 

HR总监 在限制性条件中，找到方法 

想要成为HR总监，必须要学会在限制性的条件当中，找到创造性解决问题的方法。 

一个HR总监曾分享过这样的故事： 

“裁员的时候，我被人放了把菜刀在桌子上”。 

说起来也是比较惨，他被老板从另外一家公司挖到了这家公司做人力资源总监，试用期还没过,老板交给他的第1个任务就很有挑战性。 

在不增加额外补偿费用的情况下，老板要他裁掉公司的10个大区总监，如果他做不到，他就得自己就得拍屁股走人。

谈到有一个总监的时候，情绪比较激动，带着菜刀就进了HR的办公室。

因为他家里就他一个人赚钱，父母有病，老婆又没工作，还有两个小孩要养，他没了收入整个家庭都得喝西北风。

HR的两难也就在这儿，一方面老板没有更多的预算，另外一方面这个总监也有实际的困难需要一定的收入。

最后这个HR是怎样创造性的解决这个问题，被提拔为HR总监的呢？

通过对这个被裁员的总监的同事们的访谈，HR了解到这个人虽然不擅长向上，但是做事情还是比较专业，供应商和客户很满意。

同时，有一个乙方最近在找一个类似的管理岗位，虽然月薪会低一些，但是年底还是有一定的绩效奖励。 

HR通过沟通，成功的把这个老板要干掉的总监介绍给了乙方公司，也帮乙方找到了合适的人才。

他在没有增加老板预算的情况下，完成了人员精简的要求。

所谓的创造性解决问题的能力，就是在两难选择之外，找到第三个解。

转型做咨询培训，收入高压力大

从HR经理转行去做咨询培训，从甲方变成乙方。 

因为HR的背景会让他们先天拥有一定的HR圈子里的人脉优势，也是很多HR在35岁之后的一个选择。 

做咨询培训相对而言，时间自由度高收入也比较高。很多时候优秀的老师做一天咨询就抵得上HR一个月的收入。 

但是，这并不是说做咨询培训，就只有好处没有坏处... 

很多培训师一年讲一两百天课，剩下的时间不是在讲课，就是在出差讲课的路上。

连续讲个三五年身体就吃不消了，只好转行。而且，很多培训师业务的黄金期只有七、八年。
为什么培训师的黄金时期只有七、八年？
原因很简单，因为熟悉他们的HR经理、总监退了。新上来的这些HR主管没听过他们的名字，自然而然也就不会找他们去做培训和咨询。
做为讲师你一方面不断更新方法论，不能一套PPT讲10年，另外一方面，还要学会打造个人品牌，通过演讲和自媒体去输出自己的观点，确保在新一代的HR当中有足够的影响力...
所以我们会发现做咨询培训也并不是一劳永逸的一份职业，必须要保持自己的竞争力。
转型创业，事务更杂，压力更大
做HR的人去创业，要完成HR到CEO角色的转变，其实挑战挺大的，事务更杂，压力更大。
一些人力资源总监，在开咨询公司三五年之后，最后80%以上的还是回到了公司里面去担任HR总监或者是HRVP。
因为这两种角色所需要的能力模型的确差异很大。
当然也有HR转型去卖保险，可能会在朋友圈里看起来很忙，但实际上混的特别好的并不是很多。
有些卖保险的会忽悠做HR的同学说，“你看你做HR这么多年，有这么多人脉，不去卖保险去变现，真的是太可惜了。”
但实际上很多做HR的同学，大部分是性格内向，心思细腻，他们更擅长去做一些系统性思考的事情，而不一定是这种面对面的销售。
选择家庭而离开HR岗位的人，最后可能想回来却回不来。
在家庭之中的压力是多重的，不仅有日常生活的压力，还要面临着与社会脱节所带来的这种职业发展的焦虑。
有不少在离开工作岗位的女性HR，做了两三年全职妈妈后，又想回到HR或者行政类的岗位。
但是她面临可能是比她还年轻5岁的领导，所以她很容易再去开始他的第2份工作。
这个时候想要找到第3份工作，从头开始就很难了...
小结
35岁的HR跟其他岗位一样，面临着人生的多种可能性，站在人生的十字路口上。
你会发现一个很尴尬的困境，就是收入高的岗位工作压力大，压力小的岗位职业竞争力差。
所谓的人生不过是一个戴着镣铐起舞的过程。
没有完美的选择，只有适合你的选择...
曾经是HR的你，如果现在暂时在工作和生活当中碰到了一些困难，永远不要忘记你是如何运用你的智慧解决之前的HR工作中的难题的。

做过HR的你，人生理应拥有更多选择。