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HR用猎头的思维做招聘,让你事半功倍!

发布时间:2024-10-12 9:13:27 浏览:270

潜心分析JD

在猎头接到招聘需求时,首先是潜心分析JD,调查用人单位的企业背景,清楚企业所提供的职位,同时还要了解用人单位的用人理念,能够给予职位的权利、责任与发展空间,以及薪酬范围等等。在深入了解用人企业之后,发现企业在吸引人才方面存在缺陷,猎头公司也要提出合理的改进建议。

  猎头启示

用人部门的招聘需求是否真正适合企业现阶段的发展要求,这种情况下需要主动思考与大胆探索。因为这会对招聘的最终结果产生重要影响。同时也会对企业宣传产生一定的影响力。万万不可出现offer已经发送候选人,而公司因为发展调整不再需要该职位的招聘了,这种情况下,候选人如何想?后续处理都会更麻烦,稍有不慎还会出现负面影响。

认真思考一下,出现这种现象的原因在于HR不清楚企业的发展趋势以及未来一年的业务重点,只懂得执行招聘工作,而不会主动实时调整招聘工作,并对最终的招聘结果负责。

因此,HR在招聘之前,首先要潜心分析JB,深入了解企业的重点发展方向和真正的用人需求,平时多注意观察和思考员工的实际工作产出和工作成果评估,做好数据分析工作。因为用人部门永远会对人力资源部说:对不起,我们部门需要加人,希望在1-2个月内人员到岗。

  精准联系候选人

猎头要和企业客户签订合约。通常来讲,企业对人才的标准要明确,年薪也要明确。

众所周知,猎头公司都有自己的人才信息库,进行搜索合适的候选人。如果自己的人才信息库中没有合适的人选,就需要猎头顾问在这个行业中广泛地联系、寻找这样的人才了。

在瞄准了合适的候选人之后,开始与候选人进行沟通。了解对方是否是有跳槽的意向,在此过程中,要向候选人展示新机会的种种优势。当然,如果对方不感兴趣,猎头公司是不会死缠烂打的。相反的如果候选人有意向,愿意去公司面试,则会给公司HR发候选人简历,同一个岗位一般会发3-5份候选人简历,供企业HR参考。得到反馈后,及时联系候选人,安排现场面试等具体事宜。

猎头启示:

很多HR都清楚,招聘工作就是筛简历——打电话——发面试通知邮件——安排面试,当然这也是例行的常规工作,也是每位猎头的基本功。在这里分享几个猎头招聘秘籍。

1、HR可以参考猎头在招聘工作中对候选人的持续跟进,和对企业招聘结果达成的持续追踪特点,关注候选人的感受和业务部门的反馈情况,去不断的调整招聘方向,在招聘中保持工作的热情和对结果追踪的耐力。

招聘是个体力活儿,也是HR模块中唯一不分休息日的工种。有的时候,候选人在职,只能晚上下班后到公司面试,怎么破?只能等,但只是干等吗?NO!小编曾经为了等一个市场部的候选人过来,准备一些小茶点、一杯温水(万能的温水)让候选人在填表的过程中感受到HR的细致和热情,其实面试就已经成功了50%。


2、候选人犹豫,但公司面试已经通过了,怎么破?其实在面试结束后,小编建议如果觉得和候选人交流和沟通得不错,请第一时间和候选人建立无线联系(互留联系方式、微信等),保持沟通渠道的畅通,拓展自己的人脉关系。当然,如果介意自己的微信号泄露的HR,不妨单建一个工作微信号和工作手机号码,只要你能很方便的找到候选人就行,并将面试结果及时反馈给候选人,你晚一天发offer 有可能别的公司早已经通知候选人入职了。

我曾经连续1周的时间在跟进一个候选人,不断地和他沟通、确认并解答他所想到的各种问题。

3、招聘渠道单一,企业不想付费,猎头资源不能利用起来,怎么破?很多公司,尤其是创业公司的人力预算有限,目前这种大的经济环境下,基本没有猎头预算,无疑增加的招聘的难度,同时也是真正锻炼一个HR人脉的深度、广度+是否是个用心、走心的HR。

有效利用免费渠道,如果你是互联网公司,招聘的岗位又都是一些互联网岗位为主,不妨使用一些招聘平台做免费职位发布。同时也不能忽视掉招聘网站维护和利用,因为一些免费职位数只提供5个职位数。

微信群和微信好友,到1000人没有?到2000人没有?到5000人没有?这里小编不建议大家盲目的加好友,但可以利用上面文字提到的,在聊得不错的候选人中有针对性的添加好友+微信群中添加正能量的HR同行或本行业精英。

这样做的目的是利用好微信朋友圈强大的力量,很多猎头朋友经常在微信朋友圈中发各种招聘信息,也建议大家可以发发你们公司的招聘需求在朋友圈中。

  人才主动撩

看过延禧攻略的人都知道,“魏姐”能够快速的升至令妃,在于她目标明确。猎头在候选人面试结束之后,会主动撩咱们的HR,进行电话沟通交流面试事宜,并将企业的评价及时反馈给候选人。如果双方都比较满意,猎头公司将制作入职通知函,通知候选人并将企业的offer存档备案,做费用核算准备。

在候选人入职7天内或一个月内,企业方一次性结算猎头费;一般猎头公司都对一些中高管职位进行保岗期的操作,即1个月至3个月不等,负责的猎头顾问会保持前期的回访和持续跟进工作。切记,人与人之间,只有在频繁联系至少三次以上,才能取得信任,并将职业变动情况主动告知。所以对于日常互动,可撩、可交流、可分享,总之不能将人才晾在一边儿,等再次想起时,也许对方早已成为其他猎头的“菜”。

猎头启示:

千辛万苦一番,终于发了入职offer,完事了?HR都经历过被甩得痛苦,有格调的候选人还会发邮件告知一下,而更多的候选人是在该来入职的时候 人间蒸发了。HR电话追过去,才得知对方已经入职其他公司了,怎么破?

在这里还需和候选人做朋友,在面试过程中,坦诚、直接的告诉候选人:公司能给候选人什么?在公司能得到什么权限?汇报对象是谁?未来的职业发展路径和晋升方向是什么?其实在公司能直接跟高层领导汇报的权限,是每个有理想有抱负的员工都想得到的,大公司给不到也不可能得到,小公司尤其是创业公司 恰恰是吸引优秀员工的有效手段之一,不妨HR可以借鉴和参考。

只有将公司的真实情况告知候选人,增加候选人对公司的好感和信任感,从而加强他的归属感,也从一方面规避掉一些不辞而别的现象发生,当然人家收到心仪的offer照样会选择去别处,但肯定不会人间蒸发。得到准确消息,第一时间与候选人、业务部门间沟通和反馈,用自己最短的时间高效的完成招聘工作。

总结:招聘没有捷径可走,唯有不断地拓展自己的人脉,持续地跟进候选人,敏锐地根据公司业务发展重点方向提前储备人才,同时经营好自己的个人品牌和雇主品牌的口碑宣传工作,只有这样才能达到事半功倍的效果,才能满足企业方的用人需求。