猎头在评估人才时，会从以下几个方面进行考量：

深入了解企业文化：猎头公司首先会深入了解企业的文化、价值观、使命和愿景。通过与企业管理层的深入交流，猎头公司能够准确把握企业的核心文化和用人标准，为后续的人才评估提供有力支撑。

全面评估人才素质：猎头公司会对候选人的专业技能、工作经验、教育背景进行全面评估。同时，他们还会关注候选人的性格特质、沟通能力、团队协作能力等非技能因素。通过多维度的评估，猎头公司能够全面了解候选人的综合素质，确保推荐的人才既符合企业的技能要求，又能在企业如鱼得水。

注重价值观匹配：价值观匹配是评估人才和企业契合度的关键所在。猎头公司会仔细分析候选人的价值观、职业追求和人生目标，与企业的价值观进行对比。只有当候选人的价值观与企业文化高度契合时，猎头公司才会将其纳入推荐范围。

设计针对性的面试环节：为了更准确地评估人才和企业的契合度，猎头公司会设计针对性的面试环节。这些面试环节可能包括行为面试、案例分析、小组讨论等多种形式。通过面试，猎头公司能够观察候选人在实际情境中的表现，进一步评估其与企业文化的契合度。

持续跟踪与反馈：猎头公司在推荐人才后，还会持续跟踪人才在企业的融入情况。通过与企业和候选人的定期沟通，猎头公司能够及时了解人才与企业文化的契合度，并根据实际情况提供必要的反馈和建议。

综上所述，猎头在评估人才时，会从深入了解企业文化、全面评估人才素质、注重价值观匹配、设计针对性的面试环节以及持续跟踪与反馈等多个方面进行考量，以确保推荐的人才不仅具备专业技能，更能在企业文化中融入并发挥最大价值。