猎头，往高大上里说，干的是物色、挖掘高端人才的活儿。往直白了说，就是“人贩子”，不过人家兜售的可是高学位、高职位、高价位的“三高”人员。
BD开始之前，怎样确定我们的BD目标以及通过什么方法和渠道收集BD目标。
首先，我们要确定“客户”的标准是什么，哪些公司符合什么条件才有机会成为我们的客户。凡是能成为猎头客户的公司，至少具备以下2个特征：
在大多人眼中，转甲方是猎头的最好归宿，毕竟做一辈子猎头，成为独立顾问，亦或合伙人的只是少数，凤毛麟角而已。但甲方和乙方的差别还是很大的，接下来我就和诸位猎头朋友分享下我眼中的猎头与HR的异同之处。
书籍是知识的源泉，特别是对于HR这样知识型的职业来说，知识决定着工作的专业性。下面是小编推荐的6本人力资源管理者必读书籍，大家可以在空闲的时间给自己充充电，有职场技能，有HR专业书籍，有看人识人攻略……总有一款适合你。
昨天去参加了一个HR的讨论会，形式比较简单，就是一个老师，带着一帮HR讨论些各自关心的问题，针对每个问题，大家都贡献些经验或者建议，然后老师做一些关键引导，有一些心得体会，做个整理。
一听说人力资源，相信大家脑海中浮现的除了招聘还是招聘。的确，对于不了解人力资源一岗的人来说，每次和他们接触几乎都是因为“招聘”。无论是秋招、春招，还是社招、实习生招聘，我们都要和HR打交道，接触的原因也很简单粗暴，就是“招聘和被招聘”的关系。因此对于无数非人力资源专业，却又想从事或转行为人力资源岗的话，就必须对作为人力资源一职的8个常见问题了熟于心。
公司发展依然刻不容缓，并且迎来新的挑战、新的目标和新的规划，各个部门忙于盘点历史数据和完成的工作结果，同时更急于规划未来工作和目标。然而，如何做好未来的规划？应该怎么做呢？已成了当下大家比较关心和重要的问题，尤其是HR部门，承载着仅次于公司总战略的规划更是至关重要。那么人力资源规划怎么做呢？
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